A Luso-Brasil SGPS, SA é uma Holding Portuguesa constituída no ano de 1999 com investimentos no Brasil há 10 anos.

A Luso Brasil pretende desenvolver, no Nordeste Brasileiro, mais precisamente, no litoral Sul do Estado da Bahia, junto à cidade de Belmonte, um empreendimento turístico de alcance internacional, visando, entre outros, o mercado europeu, em sintonia com os programas governamentais nacionais de incentivo ao turismo.

Desde o início, que a visão deste empreendimento está orientada para uma filosofia de trabalho participativo junto às comunidades nativas, incorporando a alegria, a culinária e o jeito de ser dos baianos, fomentando acções direccionadas para inclusão social e redução das desigualdades, de forma compatível com os anseios da região.

É neste contexto que está executado o Diagnóstico Ambiental da Fazenda Ondina, montado de modo interdisciplinar, visando assegurar a sua qualidade técnica, com informações ambientais e sociais consistentes e actualizadas, imprescindíveis para a sustentabilidade ambiental do empreendimento.

Por outro lado, para garantir o sucesso, aprovação e a sustentabilidade do Empreendimento no mercado, a escolha da área também representou uma decisão estratégica merecendo, portanto, uma análise prévia.

Para conciliar essa decisão, a escolha da localização do Empreendimento foi embasada nos seguintes aspectos: O Empreendimento está situado na Zona de Expansão Urbana, definida após os estudos para elaboração do PDDU Municipal (Setembro de 2004), que aponta o turismo como a principal actividade para a recuperação da economia do município; A maior parte da área do Empreendimento está situada na Zona de Ocupação Rarefeita Especial (ZOR–E), que fica entre Mogiquiçaba e Belmonte.

Corresponde às áreas onde existem ou podem vir a existir actividades turísticas tradicionais de forma mais adensada, conforme define a Resolução CEPRAM Nº 1.318, de 19 de Dezembro de 1996 e conforme indicações do PDDU (Setembro de 2004) O empreendimento está inserido, em sua maior parte, em área que permite ocupação adensada (ZOR-E), e foi conceituado como empreendimento turístico/residencial ecológico de baixa densidade, dentro dos parâmetros do PRODETUR e respeitando os condicionantes estabelecidos na Resolução CEPRAM Nº 1.318, de 19 de Dezembro de 1996, bem com as áreas protegidas por lei. Os resorts hoje têm como preocupação maior o ser humano, oferecendo o lazer, sempre agregado à saúde, esporte, cultura e ecologia.

O Resort Integrado tem um planeamento cuidado: a utilização do solo, da água, as infraestruturas equipamentos e serviços, construções bioclimáticas, energias alternativas e qualidade do paisagismo, etc., são planeados meticulosamente, as regras de funcionamento são bastante rígidas e terão de ser cumpridas por todos os prestadores de serviços que nele operam.

O êxito dos Resorts Integrados é explicado pela enorme capacidade de oferecer ao mercado um valor elevado, contrariamente a outros produtos alternativos, que oferecem menores níveis de qualidade, respeito ambiental, segurança, cenários muito cuidados, variedade de actividades, novas experiências, sensação de exclusividade, etc.

Este tipo de resort promove e garante a integração dos custos de sustentabilidade, assegura a coerência na aplicação dos diversos instrumentos de política de conservação e biodiversidade. O conceito de Turismo Residencial integra empreendimentos, infra-estruturas e serviços de apoio, serviços de entretenimento e lazer, motivadores da fixação de residentes e incentivadores da permanência de estrangeiros em território nacional.

Deste modo, o Turismo Residencial provoca um efeito multiplicador através da atracção de investimento estrangeiro e nacional e da criação de emprego, da promoção do ordenamento do território e preservação do ambiente, da redução do nível de sazonalidade, da promoção de procura por parte de consumidores com maior poder de compra aumentando por isso, a receita média por residente.

A promoção do ordenamento do território e a qualidade urbanística, paisagística e ambiental da orla costeira poderá não só contribuir para o aperfeiçoamento do principal produto turístico (Sol & Praia), como ajudar a combater a sazonalidade, ao captar novos fluxos turísticos.

IMPACTO SOCIAL: o resort contribui para preservar e recuperar a identidade e cultura locais, diversificar a economia, melhorar a qualidade de vida, desenvolver competências, aumentar o conhecimento, melhorar o potencial humano e a responsabilidade social. A noção de desenvolvimento sustentável tem cada vez mais como pano de fundo a necessidade de partilhar o conhecimento, as experiências e promover a comunicação. O turismo constitui uma potencial ferramenta na promoção da sustentabilidade do conhecimento e do desenvolvimento.

CARACTERÍSTICAS GERAIS DOS RESORTS DO NOVO MILÊNIO

• Locais Exóticos e desconhecidos

• Locais com apelo ecológico

• Agregação de cultura e conhecimento (artesanato, pintura, técnicas de relaxamento, etc.).

• Decoração ao estilo da região ou temáticos

• Ar Livre